二、拉拢团队骨干
吃瓜群众容易笼络，但是做事还得靠骨干啊！
想在新部门站稳脚跟，管理者最重要的事情是搞定业务骨干，让业务骨干早日进入工作状态，不要消极怠工。
怎么调动侦查一处处长陆亦可的积极性呢？
侯亮平的第一招：示弱。
故意显示自己人生地不熟，事情办不下来——陆亦可，你不是能干吗？你能眼看事情办不成吗？
果然，作为业务骨干的陆亦可是无法接受工作延误的。
侯亮平顺利将任务下达~ Done!
侯亮平的第二招：怀柔。
新领导不一定就意味着否定前任，我们也可以一脉相承，为了共同的目标，前赴后继啊！
这不，让之前搞定的吃瓜群众出面怀柔，效果比自己谈好得多。
业务骨干还是通情达理的嘛！Done！
