项目与项目管理都是在比项目本身更大的环境中进行的。理解这个大环境,有助于确保 项目执行符合组织目标,项目管理符合组织既有的实践。本章介绍组织对项目人员配备、项 目管理和执行方法所产生的影响,讨论干系人对项目及其治理的影响、项目团队的结构和成 员构成,以及项目生命周期内的阶段划分和活动间的关系。本章包括以下主要部分:
2.1 组织对项目管理的影响
2.2 项目干系人和治理
2.3 项目团队
2.4 项目生命周期
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