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5.6.1案例场景
作者:太学 申领版权
2015年12月28日 共有 277 次访问 【添加到收藏夹】 【我要附加题目
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张工在希赛信息技术有限公司(CSAI )工作,被委派到了一个新的项目担任项目经理,为客户K公司开发用于支撑业务的信息系统。这是一个规模较小,复杂度较低的系统。由于市场竞争的原因,合同额很少。出于成本的考虑,公司分派给张工的人员并不多。为解决人力资源不足的问题,张工考虑,系统复杂度不高,可以一定程度上简化测试工作。于是张工在项目中做了如下安排:

   (1)不进行单元测试和集成测试,仅进行系统测试。

   (2)不安排专门的资源开发系统测试用例。因为程序员熟悉自己开发模块的业务,由程序员对自己开发的程序进行黑盒测试,对测试中发现的缺陷进行记录并跟踪,且立即修改。

   (3)在测试过程中,每三天定义为一个测试周期,统计每个测试周期每个模块发现的缺陷数量。若连续两个测试周期没有发现的缺陷少于总缺陷的5%且发现缺陷的趋势基本平稳,则认为测试工作基本完成。

张工的理由如下:首先,随着系统中缺陷的减少,程序员会有越来越多的时间进行测试,以发现系统缺陷。其次,当系统中的缺陷数量很少时,程序员发现的缺陷会变得越来越困难,总缺陷数几乎不再增加,这时发现缺陷的趋势变得很平稳,且发现的数量很少。

在测试阶段,张工统计到的数据如表5-1所示。

张工认为测试工作基本完成,决定进入系统发布阶段。

【问题1(12)

请以300字内,逐一点评张工对测试工作进行的三点安排。

【问题2(13)

在人力资源有限的情况下,张工不可能找到专门的测试人员全程进行测试,那么张工应做哪些改进来提高测试工作的质量,试以300字内回答。


 

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