为了进一步保证一致性，对每个项目管理过程的ITTOs建立了多个处理规则，来安排信息的顺序关系和细节内容。这些规则包括：

 ITTO基本规则

○ 输入是过程所需的任何关键文件。

○ 过程的输出应该成为另一个项目管理过程的输入，除非该输出就是最终输出或被包含在另外一个输入中。

○ 过程的输入应该是另一个项目管理过程的输出，除非该输入来自项目外部。

 项目文件规则

○ 在ITTO输入列表中，如果输入是一个主要的项目文件，那么需要把该文件的名字具体列出来。

○ 在ITTO输出列表中，如果某文件是第一次被作为输出而创建，那么就具体列出该文件的名字。之后，当该文件再次作为输出出现时，则仅在ITTO输出列表中列为“项目文件更新”，并在正文中加以阐述。

 项目管理计划规则

○ 在ITTO输入列表中，如果项目管理计划中的子计划和基准是过程的主要输入，则需要具体列出。

○ 在ITTO输出列表中，项目管理计划的子计划和基准被合并为一个输出，即“项目管理计划更新”，并在正文中加以阐述。

○ 对于那些制定子计划的规划过程，在其ITTO输入列表中，项目管理计划被列为关键输入。

○ 对于控制过程，关键输入为“项目管理计划”，而不是具体的子计划。输出是“项目管理计划更新”，而不是具体子计划的更新。

 过程输入中EEF/OPA的参引规则

○ 当参引EEFs（事业环境因素）时，总会写上：见2.1.5节，当参引OPSs（组织过程资产）时，总会写上：见2.1.4节。

 其他一致性规则

○ 把之前单数形式的“项目文件更新（project document update）”和“组织过程资产更新（organizational process asset updates）”改为复数形式的“项目文件更新（project documents updates）”和“组织过程资产更新（organizational process assets updates）”。

○ 文件标题一律不用大写字母。

 顺序规则

○ 在输入和输出中，计划、子计划、基准被列在最前面。

○ 项目管理计划列在首位，然后是子计划，再后是基准；

○ 当计划是一个主要输出时，通常被列在首位。

○ 输入中有工作绩效数据/信息/报告时，它们被列在事业环境因素的紧前面。

○ 事业环境因素和组织过程资产被列在最后。

○ 在工具与技术中，把会议列在最后。

○ 如果输出中出现更新，那么排列的顺序如下：

○ 项目管理计划/子计划更新；

○ 项目文件更新；

○ 事业环境因素更新；

○ 组织过程资产更新。