上一题下一题
跳转到
 
 
  世界如此多姿,发展如此迅速,窥一斑未必还能知全豹。但正如万花筒一样,每一个管窥都色彩斑斓。  
 
 
  知识通道 | 学习首页 | 教师首页 | PK首页 | 知识创造首页 | 企业首页 | 登录
 
本文对应知识领域
译者后记
作者:克里斯�阿吉里斯 申领版权
2016年03月06日 共有 711 次访问 【添加到收藏夹】 【我要附加题目
受欢迎度:

克里斯•阿吉里斯是美国著名的行为学家,曾先后在美国克拉克大学、堪萨斯大学和康奈尔大学学习,获心理学学位,并获得哈佛大学和耶鲁大学的名誉博士学位。1971年,被聘为哈佛大学教育学和组织行为学詹姆斯•科南特讲座教授。他是美国许多举足轻重的大型企业的高级顾问,同时受聘于许多欧洲国家政府,担任管理培训和教育培训的顾问,就管理者培养和生产率等问题提供咨询,在国际上影响深远。阿吉里斯勤于著述,先后出版了20余部著作,发表了140余篇论文,其中《个性与组织》是其代表作之一。《个性与组织》出版于1957年,可谓是组织行为学的奠基之作,其内容主要阐述了阿吉里斯提出的“个性与组织”的概念,或称之为“不成熟一成熟”理论,这是阿吉里斯对管理学的发展做出的主要贡献。阿吉利斯在其著作中指出:组织行为首先是由两个要素——个体和正式组织相互融合而成的。组织中的个体都有其独立的人格,而不像传统管理理论所说的那样,只是整部机器的一个零件,只能受组织约束。也就是说,他们既有作为组织成员的一面,又有作为独立个体的一面。在阿吉里斯看来,人是一个发展着的有机体,因而健康的人格都具有成长的倾向。

《个性与组织》虽成书于近50年前,但是对于我国管理学的理论研究与实践仍具有十分重要的指导意义。中国目前正处在一个充斥着各种新颖的管理观念和模式而实质上却没有自己管理思想的时代,眼花缭乱的西方管理理念和方法已经成为企业界迷茫和困惑的制造源。企业界不断地流行一轮又一轮的管理新思潮,却始终没有找到自己管理思想的主题。管理本质上是一种思想、一种智慧、一种对管理者的思维起指导作用的方法论,如果仅是以“工具”的层面而非思想的层面去看待管理,那么这种理解一枣是肤浅的,而且很快就会陷入茫然无措的窘境。为此,必须加强对经典管理理论的学习和掌握,这是认识和理解当代管理理念的基础和前提。本书主要由郭旭力、鲜红霞翻译,参加翻译的还有王国伦、王琦、鲜红珊、郭旭荣、刘广宇等。由于译者水平有限,不妥之处在所难免,敬请读者和专家予以批评指正。

 

相关新闻

附录
结语
主要结论
高级管理培训课程中专家的角色准则
培养管理行为的若干准则
命令式领导行为的产生根源
实施卓有成效领导力的基本技能
卓有成效的领导力及领导个性的培养基础
面向实际的领导力

您可能对这些感兴趣  

创业10年,我只看中这一种能力
创业不是拼胆子大,而是一门需要反复打磨的手艺
小红书只有两种结局:要么卖掉 要么死掉
我和其他老师是怎样进行利益分配的?
从“大树”到“块茎”:海尔在组织演化史与中国企业史上的坐标
致谢
常见问题14
柔性领导梯队模型适应组织的变化
使得人才发展更加简单可行
常见问题13

题目筛选器
日期:
类型:
状态:
得分: <=
分类:
作者:
职业:
关键字:
搜索

 
 
 
  焦点事件
 
  知识体系
 
  职业列表
 
 
  最热文章
 
 
  最多引用文章
 
 
  最新文章
 
 
 
 
网站介绍 | 广告服务 | 招聘信息 | 保护隐私权 | 免责条款 | 法律顾问 | 意见反馈
版权所有 不得转载
沪ICP备 10203777 号 联系电话:021-54428255
  帮助提示    
《我的太学》是一种全新的应用,您在操作中遇到疑问或者问题,请拨打电话13564659895,15921448526。
《我的太学》