上一题下一题
跳转到
 
 
  世界如此多姿,发展如此迅速,窥一斑未必还能知全豹。但正如万花筒一样,每一个管窥都色彩斑斓。  
 
 
  知识通道 | 学习首页 | 教师首页 | PK首页 | 知识创造首页 | 企业首页 | 登录
 
本文对应知识领域
课程开发设计 之互动学习CCAF方法
作者:来自网络 申领版权
2017年03月01日 共有 985 次访问 【添加到收藏夹】 【我要附加题目
受欢迎度:

课程开发设计 之互动学习CCAF方法

作者:邱昭良


在线学习专家迈克尔·艾伦(Michael Allen)和理查德·赛茨(Richard Sites)在《Leaving ADDIE for SAM》一书中提出了一种快速课程开发方法,不是聚焦于内容的传递与掌握,而是从学习者所处的真实情境出发,描述具体的挑战、任务及其解决方案,从而快速促进绩效的改进。


他们将其称为CCAF,因为在他们看来,互动学习活动包括四个基本要素,分别是情境(Context)、挑战(Challenge)、活动(Activities)和反馈(Feedback)。虽然某一个具体的学习活动并不必然囊括所有四个要素,但人类学习离不开上述要素,它们的不同特性及组合形成了不同的学习活动。


绿皮  情境(Context)


指的是学习者在应用所学时所处的具体情景,包括:学以致用发生在哪儿?会涉及到哪些人?当时的状况是怎样的?


在课程设计时,要把情境描述得尽可能清晰、具体,这样当学习者在真实工作中遇到类似场景时,可以快速将所学加以应用。


绿皮  挑战(Challenge)

也就是在那个情境之中,学习者面临的问题是什么?要达到何种绩效表现?


在教学设计时,要么能调整挑战的难度,要么使其与学习者的能力或经验相匹配,否则可能会影响学习体验。因为对于学习者来说,挑战要是过于困难,学习者就会“发怵”,压力过大;过于简单的挑战,会让学习者感到无聊。

在微课设计时,精准聚焦,明确目标受众,让挑战位于其可以应对的范围,使其有兴趣去探索,有助于微课的成功。



绿皮  活动(Activities)

指的是学习者在那个情境中,如何应对所面临的挑战?他们需要做哪些事情?


在教学设计时,不仅要讲明白具体的活动,而且要阐述在什么场合做什么事情,从而实现更好的匹配。



绿皮  反馈(Feedback)


指的是可为学习者提供后果和判断两方面的反馈。结果是做了或不做某事会发生什么,是一些具体的表现(指标);判断是在不同情况下采取什么行动是否适当。


按照上述互动学习的要素,我们可以快速设计出一个有具体场景、问题、行动和结果的完整课程,特别适合微课设计参考。


 

相关新闻

课程设计 | 三张逻辑图说明萃取最佳实践的关键结构
课程开发的思维贯穿学习管理全过程 (招银案例分享)

您可能对这些感兴趣  

实施基于胜任能力的继任计划系统
将胜任能力模型纳入人力资源管理体系
胜任能力模型的完成和验证
从零开始开发胜任能力模型2-2
从零开始开发胜任能力模型2-1
胜任能力模型:奠定基础
组织是如何利用胜任能力模型的
胜任能力模型如何加强改善人力资源系统
谁发明了胜任能力模型
进一步理解胜任能力模型

题目筛选器
日期:
类型:
状态:
得分: <=
分类:
作者:
职业:
关键字:
搜索

 
 
 
  焦点事件
 
  知识体系
 
  职业列表
 
 
  最热文章
 
 
  最多引用文章
 
 
  最新文章
 
 
 
 
网站介绍 | 广告服务 | 招聘信息 | 保护隐私权 | 免责条款 | 法律顾问 | 意见反馈
版权所有 不得转载
沪ICP备 10203777 号 联系电话:021-54428255
  帮助提示    
《我的太学》是一种全新的应用,您在操作中遇到疑问或者问题,请拨打电话13564659895,15921448526。
《我的太学》