10月3日，百事一代传奇女CEO卢英德功成离场。

在标准普尔世界500强公司中，CEO平均任期是5年。

但她却在百事CEO的位子上一干就是12年，至今无人能撼动其地位。

12年里，她为百事带来6000亿收入。这个来自印度小城里的女人，到底有什么能耐？

一、倔强的印度美女

印度产美女，卢英德也不例外。

她出生于一个传统家庭，父亲是会计师，母亲则是全职主妇。

女性在印度的地位向来不高，大学一毕业，父亲就告诉她：给你安排了一门婚事，3个月后结婚。

卢英德猝不及防，母亲安慰她：未来的丈夫家境很不错，你嫁过去生儿育女，一辈子不用愁。

她无法想象自己的命运就这样被粗鲁安排，这样一眼看到头的人生不是她想要的。

她拒绝了，把自己关在房间三天三夜，以绝食相抗。

父亲被她惹怒了，他下通牒：如果不结婚，就滚出这个家门。

卢英德二话没说就搬了出来。

她要独立，她要摆脱这门婚事，她要书写自己的人生。

想了几天后，她决定远走美国，彻底给自己换一片天空。

临行前一晚，母亲偷偷塞给她500美元。

这个故事后来被财经作家罗锦荣用做了一本书的名字：《500美元问鼎百事CEO》，这是卢英德的传记。

二、铁腕本色，一战成名

在美国，卢英德白天在学校上课，晚上就到餐厅当服务员，一直工作到凌晨。

半工半读的生活足以让人精疲力竭，但她无怨无悔，因为这是自由的代价。

这个永不服输的印度女孩，顺利拿到了耶鲁大学管理学硕士的毕业证书。

此后，她先后在波士顿咨询、摩托罗拉等公司任职。厚积薄发，当渐渐干出成绩后，命运的转机就会不约而至。

两个业界赫赫有名的霸道总裁同时看上了她，一个是大名鼎鼎的通用电气CEO韦尔奇，另一个就是百事集团CEO雷蒙德。

最后后者用一句话征服了她：让百事给你一片天空（Pepsi will provide the sky）。

1994年，卢英德正式加入百事，出任首席战略官。

早在1977年，百事就开始布局餐饮业务，先后收购了肯德基、必胜客、塔可钟。卢英德发现，这些重资产严重束缚了百事的发展，同时它们在百事这里也很难取得突破。

因此，她创造性地主张把主业和餐饮剥离开，各自发展。

当时，她的伯乐雷蒙德刚刚去世，新CEO和管理层一致反对她的建议。

倔强的卢英德没有放弃，一次次在会议上不厌其烦地重申她的主张，并且还为拆分绘出蓝图。

董事会慎重考虑后，最终召开会议，同意了她的建议。

在她的操刀下，百事将餐饮事业群独立出来，合并成百胜集团，将它推向了纽约证券交易所。

全世界肯德基、必胜客餐厅里只用百事可乐的原因就在于此，因为它们是一家人。

结局大家都看到了，独立出来的百胜全球开店4.3万家，年营收460多亿美元。

与此同时，剥离餐饮业务的百事也迎来自己的春天。

从2001年到2005年，百事年营收持续暴涨。2005年，它的市值达到1108亿美元，首次超过可口可乐的987亿美元。

而在10年前，百事的市值还不到可口可乐的一半。

卢英德一战成名，被美国媒体评为“走向成功的减法”。

2006年，她取代原CEO，登上了百事的王座。