上一题下一题
跳转到
 
 
  世界如此多姿,发展如此迅速,窥一斑未必还能知全豹。但正如万花筒一样,每一个管窥都色彩斑斓。  
 
 
  知识通道 | 学习首页 | 教师首页 | PK首页 | 知识创造首页 | 企业首页 | 登录
 
本文对应知识领域
公司邮件使用标准规范
作者:行政人事部 申领版权
2015年12月09日 共有 1770 次访问 【添加到收藏夹】 【我要附加题目
受欢迎度:

1.标题:要求简单明了,不允许空标题;

2.签名:公司统一签名,详见附件模板;(入职须知里)

3.收件人与抄送人:即邮件接受人,即邮件相关人;

4.字体:宋体12号即可,如有重点可加黑或加底色突出;

5.称呼:①格式:第一行顶格②内容:如对方有职务,应按职务尊称对方,如“x经理”;如不清楚对方职务,则按通常称为即可,“xxx”,“x先生/x女士”皆可;

6.问候语:Email开头结尾最好要有问候语。例如“你好”,“hi”。

7.事由:事由包括时间、发生事宜、提示和备注等,要求简明扼要地把事情说清楚,并提醒收件人注意重点细节;

8.条理性:如邮件内容较多,需分条说明;

9.附件:①如果邮件带有附件,应在正文里提醒收件人查看;②附件名称需直接体现主题;③控制附件的数目在4个之内,文件大小应方便收件人接收;④如果附件为特殊格式,需在正文中提醒收件人如何操作。

10.回复邮件:收发邮件皆按照本格式操作;

11.自本文件生效日起,非正式格式邮件一律不予通过。

12.邮件组的使用

1).全体员工:all.list@foorich.com

2).行政人事部门:hr.list@foorich.com

3).运营业务中心:ywzx.list@foorich.com






 

相关新闻

您可能对这些感兴趣  

实施基于胜任能力的继任计划系统
将胜任能力模型纳入人力资源管理体系
胜任能力模型的完成和验证
从零开始开发胜任能力模型2-2
从零开始开发胜任能力模型2-1
胜任能力模型:奠定基础
组织是如何利用胜任能力模型的
胜任能力模型如何加强改善人力资源系统
谁发明了胜任能力模型
进一步理解胜任能力模型

题目筛选器
日期:
类型:
状态:
得分: <=
分类:
作者:
职业:
关键字:
搜索

 
 
 
  焦点事件
 
  知识体系
 
  职业列表
 
 
  最热文章
 
 
  最多引用文章
 
 
  最新文章
 
 
 
 
网站介绍 | 广告服务 | 招聘信息 | 保护隐私权 | 免责条款 | 法律顾问 | 意见反馈
版权所有 不得转载
沪ICP备 10203777 号 联系电话:021-54428255
  帮助提示    
《我的太学》是一种全新的应用,您在操作中遇到疑问或者问题,请拨打电话13564659895,15921448526。
《我的太学》