项目组合、项目集和项目之间的关系可以这样表述：项目组合是为了实现战略目标而组 合在一起管理的项目、项目集、子项目组合和运营工作的集合。项目集包含在项目组合中， 其自身又包含需协调管理的子项目集、项目或其他工作，以支持项目组合。单个项目无论属 于或不属于项目集，都是项目组合的组成部分。虽然项目组合中的项目或项目集不一定彼此 依赖或直接相关，但是它们都通过项目组合与组织战略规划联系在一起。
如图 1-1 所示，组织战略与优先级相关联，项目组合与项目集之间以及项目集与单个项 目之间都存在联系。组织规划通过对项目的优先级排序来影响项目，而项目的优先级排序则 取决于风险、资金和与组织战略规划相关的其他考虑。制定组织规划时，可以根据风险的类 型、具体的业务范围或项目的一般分类，如基础设施项目和内部流程改进项目，来决定对项 目组合中各个项目的资源投入和支持力度。
图 1-1 项目组合、项目集与项目管理间的关系
