上一题下一题
跳转到
 
 
  世界如此多姿,发展如此迅速,窥一斑未必还能知全豹。但正如万花筒一样,每一个管窥都色彩斑斓。  
 
 
  知识通道 | 学习首页 | 教师首页 | PK首页 | 知识创造首页 | 企业首页 | 登录
 
本文对应知识领域
10.3.3参考答案
作者:太学 申领版权
2015年12月29日 共有 765 次访问 【添加到收藏夹】 【我要附加题目
受欢迎度:

【问题1(6)

项目建设前期中最主要的问题是《需求规格说明书》没有获得用户的认可就开始项目建设。如果刚开始的需求规格没有定义清楚,或未达成一致,则最终交付产品或服务时将很容易发生纠纷,造成不必要的损失。

《需求规格说明书》是为了使用户和软件开发者双方对该软件的初始规定有一个共同的理解而编制成的说明书,是需求分析阶段的成果,是整个开发工作的基础。项目经理应该充分与建设方项目经理进行协调,让甲乙双方达成需求上的一致认识。只有当《需求规格说明书》被确认后才能继续下一步的工作。其项目网络图如图10-3所示。

【问题2(6)

工作C的进度延期2天,总工期延期2天。

【问题3(8)

单元测试也就是模块测试。通常被放在编码阶段,由程序员完成这个模块后对他自己写的模块内代码进行测试,检查它是否实规了详细设计说明书中规定的模块功能和算法。单元测试是验证详细设计(各个模块)正确性的测试,通常由开发组成员的自测和交叉测试完成。一般的测试流程为:编写软件单元测试说明,设计测试用例,执行软件单元测试,编写软件单元测试报告。

单元测试成果有《软件单元测试说明》、《单元测试用例说明》、《软件单元测试报告》等。

【问题4(5)

不正确。项目监理方无权对验收申请予以签认,也无权进行后续的验收工作。应由上级主管部门或负责验收的单位收到竣工验收申请和竣工验收报告后,经过评审、确认符合竣工验收条件和标准,才可组织正式验收。

 

相关新闻

公交风云之干系人管理
项目管理的主要方法
项目管理的目的
作为系统方法的项目管理
项目管理的价值
用项目生命周期原理指导创新管理
关键路径法为什么不好用?因为你知道的太多了!
关于水滴你所不知道的知识
求婚
拔电源

您可能对这些感兴趣  

如何打造一个优秀的研发体系?
哪里崇拜“脑子”,哪里就有创新
美国国家实验室改革五大挑战及有关建议
像设计师一样思考创新
强探索性科技项目管理初探
人际关系技能
术语表(中文排序7)
术语表(中文排序6)
术语表(中文排序5)
术语表(中文排序4)

题目筛选器
日期:
类型:
状态:
得分: <=
分类:
作者:
职业:
关键字:
搜索

 
 
 
  焦点事件
 
  知识体系
 
  职业列表
 
 
  最热文章
 
 
  最多引用文章
 
 
  最新文章
 
 
 
 
网站介绍 | 广告服务 | 招聘信息 | 保护隐私权 | 免责条款 | 法律顾问 | 意见反馈
版权所有 不得转载
沪ICP备 10203777 号 联系电话:021-54428255
  帮助提示    
《我的太学》是一种全新的应用,您在操作中遇到疑问或者问题,请拨打电话13564659895,15921448526。
《我的太学》