第一章 总则
一．目的
为规范公司新员工入职培训管理，使新员工能快速熟悉和适应公司文化、制度和行为规范，了解企业及岗位情况，并快速的胜任新的工作，特制定本制度。
二．适用范围
新员工入职培训，除人事管理制度及培训管理制度另有规定外，均依本制度执行。
三.管理职责
1.总经办
1.1负责该管理规定的审核和批准；
1.2 负责监督该管理规定的执行情况。
2.人事行政部
2.1 负责该管理规定的起草、修订与完善；
2.2 负责迎新计划的具体实施、安排和跟进等。
3.各用人部门负责人
3.1 负责全力支持和配合迎新计划的相关工作。
第二章 培训计划
四.培训目的
让新员工在最短的时间内了解公司历史、公司现状、公司企业文化、公司规章制度等，培养新员工的企业认同感和归属感。
五.培训内容
²企业的发展历史及现状
²企业的组织机构及部门职责
²企业的使命、价值观、规章制度
²员工日常行为规范
²公司产品业务介绍
²员工职业化培训（心态、沟通、职场礼仪）
六.培训时间
新员工入职后15天内，培训时长根据实际情况定，一般为2小时
七.入职培训流程
标注：每次入职流程会根据实际情况稍有更改，届时会另行通知，以具体通知的为准。
第三章 培训管理
八.培训纪律
1.培训前须填写培训签到表，此表会与入职档案一起归档存于HR部处；
2.受训员工在培训期间不得随意请假，如有特殊原因，须经所在部门经理审批,并将相关证明交至HR处，否则，以旷工论处；
3.受训员工培训期间应携带笔纸，作好相关笔记；
4.培训期间无故迟到、早退者，给予“一级警告”处分。
第四章 附则
九．本制度的拟定及修改由人事行政部负责，其修改权、最终解释权归人事行政部所有。
