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新形势下的销售人员培训与发展 Part I(2)
作者:来源:《HR Value》NO.38 申领版权
2017年05月02日 共有 714 次访问 【添加到收藏夹】 【我要附加题目
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建立自我认知


通过向客户提供更好的产品和服务,解决客户的问题让他们获得价值,这是销售最核心的愿景和使命。销售人员应当将自己视为一个企业家,是本企业和客户之间的连接桥梁,在客户处代表公司,在公司里面代表客户,通过双向创造价值,最终获得共同发展。


掌握基本能力


1 处理人际关系的能力。这是销售最核心的能力,包括沟通技巧、演讲技巧、谈判技巧等,有两个层面内容: 1 处理与客户的关系:即能不能见到客户,如何让客户记住你,如何建立信任,如何维护和客户的关系等;2 处理内部关系:即如何建立个人影响力,获得公司高层、同事的支持,获取所需资源。


2 理解力。市场洞察、掌握行业动向;理解产品、技术,找到价值所在;分析客户需求,找到客户的燃眉之急;竞争分析,把握竞争策略,提升打单胜率。


3 决策力。审时度势,厘清真实需求,根据市场、客户、竞争对手动向制定相应竞争策略、销售策略。清楚自己手头所有可以调动的资源,适时调动起来为客户提供价值服务。


4 执行力。执行力就是能不能在关键节点上速战速决、快速推动,综合起来就是两个字:勤快。



 

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