来源：Mike Armour, Leadership Development Coach
翻译：HRoot
领导者之思：何时该领导？何时该管理？
领导和管理如同自行车的两个踏板。
它们要一起协作才能前进。
就像踏板一样，它们轮流成为主要的驱动力。
有些情境下，更加强调领导。
有些情境下则更加强调管理。
那么，你该如何决定何时进行领导？
你又如何知道何时进行管理？
关键是了解管理和领导的区别。
管理的任务是维护政策、流程和程序，以实现定义好的目标。
领导的任务是把人们团结起来，使他们朝着理想的未来前进。
这一核心的关注点将领导力与管理区分开来。
