如下情况下你是一位管理者……
当你监管目标、过程和绩效时
当你设置预算并追踪它们时
当你对组织或者团队进行重组时
当你消除低效和重复的工作任务时
当你加强工作流程时
当你控制开销或者削减成本时
当你维护库存并采购资源时
当你简化决策的方式时
当你加强政策、标准和工作准则时
当你解决人际问题时
当你安排任务和优先事项时
当你处理生产问题时
以及当你改善工作跟进、质量和执行时
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