人力资源管理体系通常包括规划管理、招聘管理、培训管理、绩效管理、薪酬管理和劳动关系管理六大模块，那么：何为‘人力资源管理’？其核心工作是什么？
我认为，企业人力资源管理的核心工作是：用‘招人、育人、用人、留人’的规范的、系统的、科学的方法，去组建和调整一支能够实现企业战略目标的员工队伍。这就是企业人力资源管理的核心工作，即‘一个中心’工作。在人力资源管理的具体实施管理过程中，要抓住‘二个基本面’。一个是，抓好企业员工的培训管理，使员工的工作素养符合工作岗位的任职要求。另一个是，抓好企业员工的绩效管理，使企业员工的的工作效率和效果能够达成实现企业战略目标的目的。
‘一个中心’好比是一副扁担，‘二个基本面’好比是二个箩筐，而企业的人力资源管理者，就是能够挑起这副担子的人。
这个理论是本人多年来取自于工作实践总结得出的，在这里第一次提出。当然，每个管理者都有很多来自于工作实践而总结出来的理论。我们应当有这个使命感，善于总结形成新的理论，回馈给社会，与大家分享，应该也是一种责任和义务。同时我们也能从中提升我们的管理价值。
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