当你加强组织发展弹性与生存能力时
当你重塑你的行业、供应链或市场的改变时
当你提倡并鼓励创新时
当你指出让组织更加富有竞争力时
当你修复被损坏的品牌或者声誉时
当你在兼并、收购或者重组阶段处理文化冲突时
每一个组织都需要好的领导和好的管理。
无论领导还是管理弱势……
都如同骑自行车时，掉了一个踏板。
建立领导和管理都强大的组织为时不晚。
要从帮助你的团队管理者理解合适进行领导、何时进行管理以及二者之间的区别开始。
来源：Mike Armour, Leadership Development Coach
翻译：HRoot
