上一题下一题
跳转到
 
 
  世界如此多姿,发展如此迅速,窥一斑未必还能知全豹。但正如万花筒一样,每一个管窥都色彩斑斓。  
 
 
  知识通道 | 学习首页 | 教师首页 | PK首页 | 知识创造首页 | 企业首页 | 登录
 
本文对应知识领域
变被动为主动
作者:史蒂芬�柯维 申领版权
2016年03月11日 共有 199 次访问 【添加到收藏夹】 【我要附加题目
受欢迎度:

积极主动与消极被动有天壤之别,尤其再配合聪明才智,差距就更远了。

采取主动是实现人生产能与产出平衡的必要条件,对于培养七个习惯来说也不例外。本书的其余六个习惯,都以积极主动为根基,而每个习惯又都会激励你采取主动,但是如果你甘于被动,就会受制于人,面临截然不同的发展与机遇。

我曾经参加过某行业的每季业绩检讨会,当时正值经济衰退,那一行所受的打击更甚。因此会议一开始,各厂商的士气都很低落。

第一天的主题是该行业的现况。大家表示,不得不裁掉熟识的员工以维持企业的生存。结果会后,每个人都比会前还要灰心。

第二天讨论该行业的未来,主题围绕着日后左右其发展的因素。议程结束时,沮丧的气氛又深一层,人人都认为事情还会更加恶化。

到了第三天,大家决定换个角度,着重于积极主动的做法:‚我们将如何应对?有何策略与计划?如何主动出击?‛于是早上商讨加强管理与降低成本,下午则筹划如何开拓市场。以脑力激荡方式,找出若干实际可行的途径,再认真讨论。结果为期3 天的会议结束时,人人都士气高昂,信心十足。

这次会议的结论是:

一、本行业现状并不好,可以预测短期内还会更恶化。

二、但我们可以采取正确的对策,改进管理,降低成本,提高市场占有率。

三、这个行业的状况会比过去都好。

积极行动不同于积极思考。我们不但需要面对现实,还要面对未来。但真正的现实是,我们有能力以积极态度应对现状和未来,逃避这一现实,就只能被动地让环境和条件决定一切。

包括企业、家庭和各级社会团体在内的任何组织都可以采取积极的态度,将其与创造力结合起来,在内部营造积极主动的企业文化氛围,不必坐等上苍的恩赐,而是通过集思广益,主动培育团体的共同价值观和目标。

 

相关新闻

成为转型者
付诸行动10
螺旋式上升
更新中的统合综效
平衡更新
改变他人
社会/情感层面
智力层面
精神层面
身体层面

您可能对这些感兴趣  

实施基于胜任能力的继任计划系统
将胜任能力模型纳入人力资源管理体系
胜任能力模型的完成和验证
从零开始开发胜任能力模型2-2
从零开始开发胜任能力模型2-1
胜任能力模型:奠定基础
组织是如何利用胜任能力模型的
胜任能力模型如何加强改善人力资源系统
谁发明了胜任能力模型
进一步理解胜任能力模型

题目筛选器
日期:
类型:
状态:
得分: <=
分类:
作者:
职业:
关键字:
搜索

 
 
 
  焦点事件
 
  知识体系
 
  职业列表
 
 
  最热文章
 
 
  最多引用文章
 
 
  最新文章
 
 
 
 
网站介绍 | 广告服务 | 招聘信息 | 保护隐私权 | 免责条款 | 法律顾问 | 意见反馈
版权所有 不得转载
沪ICP备 10203777 号 联系电话:021-54428255
  帮助提示    
《我的太学》是一种全新的应用,您在操作中遇到疑问或者问题,请拨打电话13564659895,15921448526。
《我的太学》