作者:JOHN R. SCHULTZ
领导者应该是怎样的人
真正的领导者创造机会,理解价值来源于人们贡献的聪明才智,他表达这种价值观,并且与人们一起探索解决问题的方法。讨论时,他们不会垄断话语权。他们不惧尝试新的办法,对于自己的看法,也不会认为一定高人一等。有一些人,他们看起来很有实力,做事深思熟虑并且喜欢控制局面,这些人往往很有吸引力。
我们所处的时代非常复杂,很多组织在生存中面临困难,长期生存不易,使事业更上新台阶更难。有一些组织可能在某个阶段运行得很不错,但随着竞争和经济压力的出现,组织弱点暴露,信心受到打击。这类组织有公司,也有政府部门,新闻中不难听到这类失败的事例。
有些人认为现在的组织已经变得太庞大了,大到领导者对群众的需求已经不再了解。经常可以看见的是, 有一部分利益相关方因为组织没能达到令他们满意的结果而愤愤不平,而一些无权无势的人们则要求公平和道德行为,希望组织能采取有关行动。大家都满心希望某一天有个能人能想出绝佳的主意,并带领他们实现目标。
大家对领导力这个话题的关注已久,这方面的著述也早已不计其数。有关领导力有很多不同的看法,比如:
强将手下无弱兵;
领导是一个成功组织的关键所在,要建立一个生机勃勃、可持续发展的组织,领导者必须帮助员工树立信心并激发组织为了实现新的愿景不惧变化、不断前进;
管理者的主要责任是发挥领导作用,包括与其他人合力或通过其他人的努力实现组织的目标;
领导的工作是实现组织的转型,领导者具备恰当的知识、性格以及说服力;
领导者描绘未来的蓝图,帮助员工看见愿景, 并鼓舞员工战胜困难将愿景变成现实;
领导力是领导者精神力量的体现,以及与他所带领的人们之间建立的关系。
在看了这些描述之后,你对领导力是如何定义的呢? 目前,大多数人的观点是这样的:
1. 领导者使想法变成现实;
2. 他们自己不事必躬亲。通过培训、经验或个人天赋,领导者可以通过其他培训、经验或个人天赋，领导者可以通其他人来实现预定目标。通过其同的努力他们有可能超越平凡，取得优异成绩。
